Когда проект или идея требуют тщательного анализа, SWOT-анализ может помочь вас определить какие преимущества и недостатки существуют. Аббревиатура SWOT расшифровывается как: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности), и Threats (Угрозы). И каждая категория позволяет сделать четский и объективный анализ ситуации.
SWOT-анализ может быть полезен практически в любой ситуации, при написании бизнес плана, любого проекта и идеи или даже для оценки кандидата при приеме на работу. Анализ может быть проведен одним человеком (или еще лучше в небольшой команде) для получения информации с разных ракурсов и принятие взвешенного решения.
Выберите предмет для анализа. Соберите всю имеющуюся информацию по данному вопросу и разделите ваш предмет анализа по 4 категориям: Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы. Напишите заголовки этих категорий в верхней части листа.
Обсудите сильные стороны. Какие преимущества дает это?
Обсудите слабые стороны. Какой ущерб/препятствие это приносит?
Обсудите возможности. Что можно улучшить или построить на этом?
Обсудите угрозы. Какие риски и потенциальные проблемы это за собой несет?
В конце вы получите 4 списка, которые помогут вам визуально оценить анализ и то, что является перспективным вариантом, а что рискованным.